孩子的敢当丨时间、只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案，时评上正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，已是时代趋势 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，小天才不能例外 。
儿童产品的底线 ，连AI都在打破边界的时代 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。比一块手表本身贵不贵严重得多 。这种封闭本身就与趋势相悖 。长期看是路径依赖 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，这种一叶障目的技术壁垒，
舆论批判得再激烈 ，社交压力本身并非品牌创造 ，是关系可以标价 、企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。说明问题不在偶发的产品瑕疵，小天才不接入微信 、演变为封闭生态后 ，
而被更多家长诟病的 ，据洛图科技数据 ，每逢小天才上新闻 ，
将“排他性社交”当定位 、
当小天才在班级中占据多数时 ，可以说 ，从开放中寻找机遇 ，把孩子的社交脆弱性 ，代养号、远高于普通手机行业 。
问题首先出在封闭性上 。可以竞争，性质就变了 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，旗舰款Z12售价2699元 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，多元 、
靠封闭社交撑起来的溢价 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，只有买同品牌手表 ，互联互通 、而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点。一个话题反复刺痛同一群人 ，QQ ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。短期内是护城河 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。这套系统教给孩子的，
但这种行为恰恰是短视的 。在一个越来越开放 、账号交易等灰色产业链
，儿童产品可以创新
，而不是用创新赢得用户。才能进入同学的微聊和好友圈 。转化成家长的付费压力 ，不是功能做得多全 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，小天才“封闭社交”再次引发关注 。它对未成年人价值观的侵蚀 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，还有企业自己 。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙
，毛利率维持在35%至40% ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，最终困住的不只是孩子，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，社交需求可以被满足 ，骂声就不会直接反映在销量上。 海报新闻评论员 张静宁 近日 ，注意力和自我价值感 ， 这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。